电动伸缩门施工组织设计方案两篇docxU8国际- U8国际官方网站- 体育APP下载

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　　电动伸缩门施工组织设计方案两篇 篇一：电动伸缩门施工组织设计方案 一、(一) (二) (三) 二、 图纸对施工的要求 严格按国家施工规范施工严格按图纸施工 严格按企业标准施工施工准备 根据本工程的特点及工期要求特作以下布置。(一) 施工资料准备 办理进场施工有关的一切手续施工图经过会审施工组织方案经过批准并交底。(二) 技术准备 工程技术人员熟悉施工图纸和相关设计资料充分了解和掌握设计的设计意图结构特点及技术要求保证施工顺利进行。 (三) 劳动力准备 各项施工人员计划落实随时可以调动进场并已经过必要的岗位技术、质量、安全、消防教育。 (四) 保证电动伸缩门制作的质量标准 材料的标准：长度允许偏差 1.0mm 断面尺寸允许偏差 0.5mm 主壁厚允许偏差0.2mm 外观应色泽均匀、光滑无裂纹和凹凸不平 型材下料的标准：长度允许偏差 0.5mm 切口角度允许偏差 45。15′端头不 应有加工变形并应去处毛刺 型材焊接的标准：平面度允许偏差差≤0.5mm 对角线mm 焊接过程中型材表面不得有划擦伤。 辅件安装的标准：安装应牢固、位置正确、开关灵活 5、成品包装的标准：符合 GB 6388-1986 和 GB 191-2000 标准。(五) 安装工艺: 工艺流程:地面打眼-预埋螺栓-钢轨铺设-电动伸缩门安装-电动伸缩门调试 三、(一) 施工步骤 工地进场准备 根据工程的工作量，进场开工前必须有临设用地，临设用地在施工队进场前一个星期内完成，同时，工地保卫人员先行进入工地. 工地现场布置完成后，各种现场施工机具、车辆等必须进场. 同时项目经理填写开工报告书、申请施工许可证，上交施工人员名单、工地施工出入证等，申报临时暂住户口卡. 拿到监理工程师批复的开工报告书和开工许可证后，到当地有关单位办理施工单项注册报告，并到当税务局登记注册，根据批准的开工日期进场施工. (二) 施工前的准备 熟悉图纸，清楚了解设计意图，质量要求及细部做法，认真研究并全部领会. 如对图纸有不同意见或不理解的部分，可在设计及施工图纸会审时提出意见， 以求解答.按施工场地整齐堆放各种材料，组织施工机械设施的架设、安装与调试. 遵守现场用电、用水的规范，严格执行现场安全管理制度. 做好场容、以及环境卫生，安全消防等项目工作，坚持文明施工，创建安全文明工地. 进场前对场地工作人员做好技术交底四、 质量计划与目标 为确保本工程创造一流的施工质量制定如下质量控制目标(一) 工程总体目标 严格按设计施工满足国家规范要求质量达到优良争创省优。 施工中达到“五无”即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。 按进度计划如期竣工。 施工现场文明整洁创造文明工地。(二) 施工过程中质量控制目标 电动伸缩门质量检查标准规定: 项目允许偏(mm) 电动伸缩门两对角线 电动伸缩门的垂直度≤2000mm2000mm≤2≤3 电动伸缩门的水平度≤2000mm2000mm≤2≤3 电动伸缩门横框标高≤5 电动伸缩门竖向偏离中心≤5 电动伸缩门、挺(含拼樘料)中心距≤4 技术方面 有一批计算机专业培训精干的技术人员，对每个工程的一切技术数据均由计算机严格的计算，确保各项技术参数准确无误，满足使用要求. 技术人员 公司技术部 5 人，最具实践经验的设计师进行方案设计而且由技术主任部长审核把关并经甲方与设计院审查认可确保造型美观结构经济、合理。 在材料选用方面 本工程上使用的各种材料，我们严格按照招标文件要求具体采用最后还与甲方共同协商确定。在供应部门具体购料时公司有关技术部门要对材料的材质及性能详细的检查质监部对材料质量和尺寸按检验标准进行检验合格后方可入厂投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证收书关键性的材料如密封胶、型材等除出具述证明外还附有使用年限。 在产品加工方面 经专门技术培训并获得一定等级证书的技术工人，在每道工序严格按操作规程执行，质检员严格按抽检方案检查，具体做法如下: 严格按工程部下发的设计施工图纸进行生产加工; 所有的材料零部作必须符合现行有关标准的规定; 加工现场使用的各类量具，工具定期检查; 各构件的加工精度允许偏差按行业标准的高精度执行 加工完毕的构件按其 5%抽样检查且每种不少于 5 件当其中一件不合格时加倍抽查复检合格方可验收 成品、半成品出厂时附有质量检验证书及检验人员的签字。 在包装运输方面 因为所有材料是用来做装饰用的，所以对出厂的所有成品、半成品都用进口的保护胶带来保护材料的表面以免在运输、安装时损伤材料表面然后用纤维带包 装成捆运到现场。材料运到现场后进行特殊保护与周围的施工人员进行密切的配合。所有材料都由的车队运往现场。所有材料运到现场都放在通风避雨的地方。 在安装方面 人员选择:安装人员的素质、技术水平出是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍积累了丰富的施工经验。对本工程公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。 进现场的培训 ·由有关领导讲解本工程的重要性使安装人员对此有足够的认识 ·由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则 ·所有技术向现工人员交底。现场施工管理 根据现场施工中出现的实际问题每周由项目经理组织召开一次工作总结会议内容如下 ·施工方案施工计划执行情况的总结 ·安全质量技术标准执行情况的总结 ·本周工作的总结奖优罚劣 ·下周的工作安排。 为保证工程进度和质量还要定期举行会议邀请甲方代表、土建代表、乙方负责人、安装队长等参加对工程的各个方面进行协调、沟通将会议纪要返回给公司总经理以便整体安排。 五、(一) 安全生产及文明施工保证措施安全生产保证措施 严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，并采取以下措施: 在建筑外双排脚手架周边设置安全网，防止高空坠物，砸伤行人。 进入施工现场必须戴安全帽，不戴安全帽，不准进入施工场。 高空作业时须系安全带禁止穿皮鞋不准赤脚不准穿拖鞋上岗。 机械设备必须配置有效的安全罩。 施工用电有良好的接地装置电线接头必须套上安全管严禁使用无绝缘的导线。 机械吊臂下严禁站人安装玻璃时统一指挥上下动作协调一致。 工地易燃易爆物品须有专人保管现场堆放符合防火规定并有“严禁烟火”的警告标识。 每周一必须对施工人员进行安全教育每天进班都要进行巡全。 现场安全员必须巡回检查发现不安全隐患及时提出并立即要求操作人员进行整改重大安全隐患要及时向上级汇报。 (二) 文明施工保证措施 在施工现场成立以项目经理为组长主管生产副经理、主任工程师质监材料预算和安全等管理人员为成员的施工现场管理组织。坚决服从总包单位的统一管理虚心接受总包单位的监督检查认真负责本单位文明施工工作。 施工现场文明施工管理组织实行项目经理是文明施工的第一负责人其他成员一律分工负责实行个人岗位责任 本司把文明施工列入单位经济承包责任制一同“包”、“保”、检查和考核。 工地每月至少组织两次施工现场文明施工检查班组每天自检、互检、交接检制度要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理全面检查制表以榜公布坚持奖、惩兑现。 施工现场的有施工人员服装整齐佩带上岗证举止言语文明礼貌。 工地各项专业管理制度者应有文明施工内容如库存物资维护保养和安全环保保卫防火制度等。 每月至少召开两次文明施工会议认真分析文明施工形势针对实施情况制订有效措施协调解决文明施工问题保持文明施工的场容、场貌发扬文明施工的好场风。 上级关于文明施工的标准、规定、法律法规资料完备项目部文明施工日志、自检材料完整填写内容符合要求签字手续齐全、有效。文明